[交流会は中止し、講演のみの開催とします。]

＼起業家・リーダー・マネージャーに知ってほしい！／

「目標を立てても上手くいかない」

「チームの力を引き出したいけど管理するってなんか違う」

「個人の良さを事業に活かしたい」

そんなあなたに。個人の自発的になり、目標に向けてワクワクする

目標設定・管理法「OKR」が役に立ちます！

GoogleやFacebook、メルカリなどで導入され、最近注目を浴びる目標設定・管理のためのフレームワーク「OKR（Objective and Key Result=目標と主な成果）」。

目標はついついトップダウンで設定し、目標達成に追われがちですが、

OKRは目標に対して「自分がどうするか」を一人ひとりが考えながらチームで設定できるため、自分の興味関心や経験・レベルに対応し、自分ごととして目標を目指すことができるフレームワークになっています。

シンプルなフレームワークだからこそ、目標達成の道のりも明確。

「目標は何のために」「自分が目標を達成するとどうなるか」がクリアに。

これまでの「しなければならない」という目標から

「やってみたい」と思う目標に。

今回は、OKRの導入コンサルティングを行う『株式会社タバネル』の奥田和広さんを講師に招き、「OKRとは何か」「OKRの導入方法」「目標達成のコツ」を教えていただきながら、会場の皆さんと意見を交わすセッションを行います！

ご興味をお持ちいただいた方は、専用の申込みフォームからお申し込みください。