Forbes JAPAN主催の
『SMALL GIANTS AWARD』で受賞した経歴を持つ3人が京都へ集合！

「後継者として家業をどうアップデートしていくか」
将来の事業の柱となる新規事業のアイデアは、後継者の段階の「今」作る！

＜アトツギはアトツギからしか学べない。＞
本講座では、アトツギ経営者３名にご登壇頂き、家業に向き合う姿勢や家業で起こしたイノベーションの事例をお話しいただきます。正解のないファミリービジネス。そんなファミリ－ビジネスを自分事として捉えて、家業をどのように成長させていくのかを考えてもらうべく、先輩アトツギ経営者に行動・発想の経験シェアをしていただきます。

同じ境遇の参加者たちとのワークも実施します。
この機会に同じアトツギたちと家業についてガッツリ向き合いましょう！

【講師】
ワキ製薬株式会社
代表取締役社長　脇本真之介 氏

奈良県・大和高田市の1882年創業の製薬会社。ミミズ配合総合感冒薬「みみとん」をはじめ、ミミズを用いたサプリ開発や機能性物質のを研究してきた。日本のみならず世界9カ国で商品を展開する。しかし脇本氏が家業に入社した当時、さまざまな問題が同時多発していた。13億円の借金、主力製品の特許切れ、市場の分散、協力会社の離反などにより売上の8割を失った。危機的状況の中、2012年の社長交代を機に、ミミズを用いた原料の研究開発から商品の生産まで一気通貫できる企業へとかじを切る。日本有数の大学の研究者に師事しながら論文発表や特許取得に猛進した結果、業績は倒産寸前の状態から一気に回復。承継時の売上3億円の赤字経営から、売上12億を実現。利益率は10%以上に向上させた。

株式会社清華堂　
代表取締役　岡本諭志 氏

1923年創業の表具・美術表装店の4代目 掛軸・額縁・屏風などの新調や修復を主な事業としている。 住空間の和文化衰退を危機感として持ち、建築設計のキャリアを選択。 より面白く、高い次元で社会に関わる手段として、アトツギを決意する。 「大切なものを「ふさわしく」する仕事」と家業を再定義し、新規事業を考える日々。 2020年、美術修復の保全技術を転用し、抗ウイルスコーティング事業に参入。 鉄道車両約2000両などの公共交通機関を中心に、多様な空間に採用される。

環境機器株式会社
代表取締役社長　片山淳一郎 氏

京都大学法学部卒業。在学中外交官を目指して猛勉強するが、 父の急逝で方向転換、新卒で日本興業銀行に就職。同行退職後、海外の大学院を経て、 大阪に戻り零細メーカーであった家業を継ぐ。現在、 防虫専門コンサルティング商社として、 社長就任後22年間右肩上がりの成長を継続中。 海外援助関連の公益社団法人日本国際民間協力会(NICCO) 副理事長、 一般社団法人茨木ウォーターポロクラブ理事長を務めるなど、 社会貢献にも注力している。

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