「社長の創造性が会社の限界」 中小企業・小規模の会社は、特にそうです。 トップであるあなたが、会社の空気を創っています。

社長が無意識にもっている会社の限界点。
これが、成長の限界です。

これだけは、いくら社員に頑張れと言っても無理です。
たとえ優秀な社員がいたとしても、それは同じこと。 彼らは、あなたを見て仕事をしますから、そこにはおのずと思考の枠が出来ます。

では、どうすればよいのか。
答えはシンプルです。
社長であるあなたの世界観を、広げることです。 ようは、社長のマインド次第で、会社はいくらで良くなる、ということです。

高い課題と能力が掛け合わされたとき、人の創造性は、最大限に活性化されます。 い今こそ、会社を再創造したい！ そう願う中小企業・小規模企業の社長さんは、ぜひご参加ください！

今回のRe創Kyo勉強会のテーマは、会社の現状を突破する！社長ための最強マインドのつくり方。

私が実際に行っている生の情報と、具体的なやり方を提供します。 ぜひ、会社を蘇らせるヒラメキを得て下さい！