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AWSで7年間スタートアップ支援に携わったWoojin Kim氏が語る、顧客・組織・意思決定・実行の仕組み
スタートアップが成長していく中で、顧客を見失わず、スピード感を持って意思決定し、新しい挑戦を続けるためには、どのような組織や仕組みが必要なのでしょうか。
今回、AWS（Amazon Web Services）の韓国スタートアップ・エコシステムチームで7年間にわたりスタートアップ支援に携わり、自らもスタートアップを起業・経営した経験を持つ Woojin Kim（ウジン・キム）氏を迎え、Amazonの考え方や組織の仕組みから、起業家・スタートアップが実践できるポイントを学ぶグローバルセッションを開催します！
テーマとなるのは、「もし自分がもう一度起業するなら、Amazonから何を学び、取り入れるか」。
顧客を起点に考える「Customer Obsession」、採用を通じたカルチャーづくり、素早い意思決定、小さな実験の積み重ね、そして組織を動かす「Mechanisms（仕組み）」など、Amazonの特徴的な仕事の進め方を7つのポイントから紐解きます。
単なるAmazonの企業文化やLeadership Principlesの紹介ではありません。
「スタートアップの経営や組織づくりに、どう取り入れることができるのか」
という実践的な視点から、京都の起業家・エコシステム関係者向けに事業を成長させるためのヒントを学びます。
セミナーで学ぶ7つのポイント
1. Customer Obsession｜顧客起点で考える
競合ではなく、顧客からスタートする。事業が成長しても「顧客が本当に必要としているものは何か」を問い続ける考え方を学びます。
2. Culture as a Competitive Advantage｜企業文化を競争力にする
カルチャーは単なる理念ではなく、事業を成長させる重要な経営基盤です。特に採用を通じて、どのように強い組織文化をつくっていくのかを考えます。
3. Think Big｜大きな視点で考える
目の前の改善だけでなく、その先にある大きな価値や可能性を描く。スタートアップだからこそ必要な、大胆なビジョンの描き方を考えます。
4. Mechanisms｜個人の努力を「仕組み」に変える
「頑張る」「意識する」で終わらせず、継続的に実行できる仕組みに変える。Amazonが重視するMechanismsの考え方を学びます。
5. Small Bets｜小さく試し、素早く学ぶ
大きな投資や決断をする前に、まず小さく実験する。やり直せる意思決定と、簡単には後戻りできない意思決定を区別し、スピード感を持って事業を進める方法を考えます。
6. Systems & Cadence｜チームが動き続ける仕組みをつくる
組織が大きくなるほど重要になる、目標・進捗・責任の共有。チームが同じ方向を向き、継続的に動くためのシステムを考えます。
7. Walk the Talk｜理念を行動に変える
大切な価値観を掲げるだけでは、企業文化にはなりません。経営者やリーダー自身が日々の意思決定や行動を通じて、それをどう体現していくのかを学びます。
Amazonの考え方を自社のビジネスモデルに活かす
本セミナーの目的は、Amazonと同じ会社をつくることではありません。
Amazonが長年にわたって培ってきた顧客起点の考え方、組織文化、意思決定、実験、仕組み化の中から、スタートアップや新規事業にも応用できる考え方を学び、自分たちの会社やチームにどう活かすかを考えることが目的です。
これから起業する方はもちろん、組織が成長しはじめたスタートアップ経営者や、新規事業を推進する方にもおすすめの実践的なセッションです。
タイムスケジュール（予定）
17:00 オープニング、セッション
「Amazonから学ぶ、成長するスタートアップの7つの原則」（Woojin Kim 氏）
18:30 クローズ・ネットワーキング（名刺交換会）
19:00 終了
※本セッションは原則英語で行われますが、同時通訳システムを利用した日本語の翻訳を行いますので、日英どちらでもご参加可能です。
※Woojin氏は日本語のコミュニケーションも可能ですので、質疑やネットワーキングは日本語でも対応可能です。
登壇者
Woojin Kim（ウジン・キム）氏
SCALERR Korea/Japan Partner
Rabbit Ventures Venture Partner
Adjunct Professor of Entrepreneurship
AWSの韓国スタートアップ・エコシステムチームにて7年間勤務し、多くのスタートアップやエコシステム関係者と連携。また、自身でもベンチャーキャピタルから資金調達を行ったスタートアップを4年間経営。
現在は、グローバル市場への進出を支援するコンサルティングファームSCALERRの韓国・日本担当パートナー、韓国人起業家に投資する米国VC Rabbit VenturesのVenture Partnerを務めるほか、韓国の2つの大学で起業家教育の非常勤教授を務めている。
起業家としての経験とグローバルテック企業での経験の双方を活かし、韓国・日本を中心にスタートアップの成長やグローバル展開に携わっている。
こんな方におすすめ
- Amazon・AWSの組織文化や仕事の進め方に関心がある方
顧客起点、組織文化、意思決定、実験、仕組み化。
Amazonの実践から、これからのスタートアップ経営に活かせる7つのヒントを学びます。
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Learning from Amazon: 7 Principles for Building a Scalable Startup
What can startups learn from Amazon about customers, culture, decision-making, and execution?
In this special session, Woojin Kim, who spent seven years on AWS Korea’s Startup Ecosystem team and four years running his own venture-backed startup, will share practical lessons from Amazon that founders and startup teams can apply to their own businesses.
Rather than simply introducing Amazon’s Leadership Principles, the session focuses on how these ideas translate into everyday decisions, hiring, experimentation, and execution.
7 Key Principles
- Customer Obsession | Start with the customer
- Culture as a Competitive Advantage | Build a strong culture
- Think Big | Think beyond incremental improvement
- Mechanisms | Turn ideas into repeatable systems
- Small Bets | Experiment small and learn fast
- Systems & Cadence | Keep teams aligned and accountable
- Walk the Talk | Turn values into action
The goal is not to become Amazon, but to learn from what works and adapt it to your own company.
Schedule
5:00 PM | Opening & Session
Learning from Amazon: 7 Principles for Building a Scalable Startup
6:30 PM | Networking
7:00 PM | End
The session will be conducted primarily in English, with Japanese interpretation available. Q&A and networking are also possible in Japanese.
Speaker
Woojin Kim
Korea/Japan Partner, SCALERR
Venture Partner, Rabbit Ventures
Adjunct Professor of Entrepreneurship
Woojin spent seven years on AWS’s Startup Ecosystem team in Korea and four years running his own venture-backed startup. He currently works with startups and ecosystem stakeholders across Korea and Japan, supporting business growth and global expansion.
Who Should Attend?
- Startup founders and executives
- Aspiring entrepreneurs
- Startup managers and team leaders
- New business and corporate innovation professionals
- Anyone interested in Amazon and AWS’s approach to organizational culture and execution
Learn practical lessons from Amazon and apply them to building and scaling your own startup.
